Motiviert sich Ihr Mitarbeiter, indem er auf Ziele zugeht [hin-zu-Motivation] oder indem er Probleme oder Herausforderungen löst [weg-von-Motivation]? Ist Ihre Mitarbeiterin jemand, die stets mit Feuer und Flamme motiviert ist, wenn man ihr sagt, dass ein bestimmtes Ziel zu erreichen ist? Eine solche hin-zu-motivierte Person will etwas bekommen oder etwas ‚in die Welt schaffen‘. Sie kann gut Projekte planen und Prioritäten setzen, tut sich aber eher schwer, Hindernisse und Blockaden rechtzeitig zu erkennen und mit auftretenden Problemen umzugehen. Dies deshalb, weil sie so stark auf das Ziel fokussiert ist, dass unvorhergesehene Situationen als tendenziell demotivierend erlebt werden. Hin-zu-motivierte Menschen müssen daher ein Risikobewusstsein entwickeln lernen. Oder ist die Person hingegen stets mit Feuer und Flamme motiviert, wenn man ihr sagt, dass dies oder jenes Problem entstanden und zu lösen ist? Eine solche weg-von-motivierte Person will etwas vermeiden oder ‚aus der Welt schaffen‘, sie kann gut mit Fehlerquellen und Qualitätsansprüchen umgehen, tut sich aber eher schwer, den Blick auf die Zukunft zu richten. Dies deshalb,
