Meike Schneider

Führungsprofil
[Meike Schneider ist Gastautorin und Inhaberin von meike-schneider.de]

 

1. Führungserfahrung

Mit 21 Jahren Teil der internationalen Jugendorganisation „Up with People“. Musicaltour mit 160 jungen Menschen aus 21 verschiedenen Ländern. Mehrfach verantwortlich für die Vorbereitung eines Aufenthaltes der gesamten Gruppe in einer Stadt.

Schwerpunkt: Vermarktung der Musical-Show, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Suche und Information der Gastfamilien, Sponsorenakquise, allgemeine Organisation

 

2. Führungserfahrung

Mit 25 Jahren Mitglied des Vorstandes der studentischen Unternehmensberatung an der Universität Hohenheim, Leitung des Marketing- und PR-Teams.

Schwerpunkte: Aufbau der Vereinsstruktur, Iniitierung des Marketing-Teams, Konzeption des Erscheinungsbildes, Planung und Realisierung der internen und externen Kommunikation, Aus- und Weiterbildung der Mitglieder und des Vorstandes

 

3. Führungserfahrung

Mit 30 Jahren Teil der Geschäftsleitung einer PR-Agentur.

Schwerpunkte: Führung von Projektteams in unterschiedlicher Zusammensetzung; Integration freier Projektmitarbeiter in die Teams. Aus- und Weiterbildung von Praktikanten. Zusammenarbeit ist Auftraggebern, deren Teams und der Geschäftsleitung mittelständischer Unternehmen

 

4. Führungserfahrung

Mit 34 Jahren Aufbau- und Leitung eines eigenständigen PR-Bereiches in einer PR- und Marketing-Agentur für IT-Unternehmen. Mitinhaberin und Mitglied der Geschäftsleitung, Führung von rund 15 festen und freien Mitarbeitern.

Schwerpunkte: Neukundengewinnung, Umsatz- und Ertragsverantwortung, Entwicklung der Unternehmensstrategie und Umsetzung in konkreten Projekten, Betreuung der mittelständischen IT-Unternehmen auf Geschäftsleitungsebene, Auswahl, Einarbeitung und kontinuierliche Führung sämtlicher Mitarbeiter des PR-Bereiches, Führung der Projektteams, Aufbau von Mitarbeitern mit Führungsqualitäten

 

5. Führungserfahrung

Mit 40 Jahren Beginn der selbständigen Tätigkeit als Sparringspartnerin für Unternehmer und Coach. Begleitung und Coaching von Unternehmern und Unternehmerinnen unterschiedlicher Branchen.

Schwerpunkte: Coaching der UnternehmensinhaberInnen, Unterstützung und Begleitung bei der Entwicklung von Unternehmensvision, -strategie und deren Umsetzung; Unterstützung bei der Integration der Mitarbeiter in Veränderungsprozessen, Begleitung bei der Implementierung neuer Prozesse und Teams

 

Besondere Herausforderungen in der Führungsrolle

  • Die richtigen Mitarbeiter für die jeweiligen Aufgaben und Positionen zu finden
  • Das richtige Maß zwischen Freiraum und Führung zu finden, das bei jedem Mitarbeiter anders aussieht
  • Mir selbst nicht zu viel zuzumuten
  • Anzuerkennen, dass Situationen, die mir Freude bereiten, meinen Mitarbeitern unter Umständen Angst machen können

 

Führungsfehler

  • Zu optimistisch zu sein, und das Verantwortungsbewusstsein einer Kollegin falsch eingeschätzt zu haben.

 

Führungscredo

Führung findet ständig und immer statt. Entscheidend ist meine innere Haltung, meine Lebenseinstellung, meine eigene Motivation und Neugier, meine liebevolle Hinwendung zu den Menschen. Der Rest ist Technik.