224 Können und Wollen

Welche Bedeutungen messen Sie Ihren beruflichen und privaten Lebensbereichen bei? Ist Ihnen derzeit vorrangig wichtig, was Sie tun, oder mehr mit wem Sie etwas tun oder eher, wofür Sie etwas tun? Sind Sie innerlich stabil? Entspricht Ihr Können auch Ihrem Wollen? profilingvalues ist ein wissenschaftlich fundiertes Instrument, das Antworten gibt auf Ressourcen und Diskrepanzen, auf die Passung einer beruflichen Tätigkeit, auf zweckvolle Veränderungen, die zu einer Verbesserung beruflicher oder privater Belastungssituationen führen. Rückschlüsse auf das persönliche Wertesystem sind ebenso möglich wie die Reflexion aktueller Konflikte in der Innen- oder Außenwelt. profilingvalues gibt detaillierte Auskunft über das Niveau von 12 Basiskompetenzen (z.B. Empathie, praktisches Denken, Strukturiertes Denken, Erfolgsorientierung, Zielorientierung, Lösungsorientierung, Stabilität, Verantwortung etc.) und das momentane „Wollen“ der Person, diese Basiskompetenzen auch einzusetzen. Führungskräfte wissen, dass Mitarbeiter zuweilen einzigartige Fähigkeiten haben, die sie aber aus zuweilen unerfindlichen Gründen ‚links liegen‘ lassen. Andere wiederum setzen sie proaktiv ein, in dem sie ihre Aufmerksamkeit auf sie fokussieren. Wieder andere haben eine Kompetenz nicht besonders

 


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